为通报贯彻集团公司2019年全省工作会会议心灵 ，进一步明确工作 ，对下一阶段各项工作进行铺排部署 ，4月29日 ，武汉分公司召开了第一季度经营分析会暨党建工作推动会。公司班子成员 ，总监 ，职能部门、基层单元中层以上员工参与会议。
会议先后由商品盐运营中心总监对武汉分公司2019年度运营打算书进行宣贯 ；财政运管中心总监对武汉分公司第一季度经营情况进行了分析 ；党委副书记、副总经理张楠宣读了武汉分公司党委2019年政治工作重点。党委书记、总经理傅伟军与基层单元代表别离签定了2019年经交易绩责任书、2019年党风廉政建设责任书、2019年安全工作指标治理责任书。
党委书记、总经理傅伟军通报了集团公司工作会的会议心灵。他提出这次会议是一个开悟的会、盛开的会、开创的会 ，通过集团公司孟华副总经理的工作汇报及刘江海董事长的总结讲话 ，让各人统一了思想、设置了信念、明确了指标。同时将一季度全省幼包装盐和中高端盐的销售排名情况作了传递。全面总结了武汉分公司一季度的经营情况 ，客观分解了目前存在的问题和短板 ，当真研判公司在行业所处局势及经营环境。
会议最后 ，傅伟军对武汉分公司下一阶段工作提出要求 ，一是必须破除体造鼎新前形成的旧思想和旧思想 ；二是必必要用新的理想、步骤和技术去引领工作 ，带头行动 ，要对峙渠路驱动和品牌驱动 ；三是必须严格落实集团公司、武汉分公司的工作要求和部署 ；四是必须凸起党建引领 ，夯实基层党支部建设 ；五是必须严格遵守党的纪律 ，严格遵守集团公司和武汉分公司的有关造度划定 ，尤其是价值纪律 ；六是必须不折不扣的实现集团和武汉分公司下达的各项工作指标。2019年武汉分公司将贯彻落实集团公司提出的“三年攻坚、扭亏脱困”的战术领导思想 ，自我加压、克服难题、初心不改、砥砺前行。
