襄阳分公司召开元至5月份经营局势分析会
为应对当前食盐销售下滑的严格局势，6月13日，襄阳分公司召开元至5月份经营局势分析会，襄阳分公司机关中层以上干部、所属各单元党政掌管人及办公室主任参与会议 。
会上，襄阳分公司市场营销部、财政审计部、盐政科掌管人别离传递元至5月全区各单元主业销售、财政指标、市场治理有关情况；鼎新发展部掌管人就应对当前局势、做好鼎新工作提出了合理化的定见建议；分管业务和盐政辅导指出了市场盐政治理、主业营销工作中存在的凸起问题，并就下一步工作提出了要求；分管财政和纪检辅导就加强企业财政治理、节造用度和加强纪律、抓好纪检监察有关工作提出了要求 。
襄阳分公司经理陈建国进行了会议总结，沉点强调：当前我市食盐市场受表地盐冲击，销售下滑，经营吃亏，人心浮动，企业最艰巨的时辰，也是最能考验人的时辰，我们肯定要加强辅导，提神醒脑，敢于担任，积极作为，一是要切实加强市场监管，依法依规，沉点进攻通过虚伪伎俩搞代转代批食ABPAY钱包官方网站务行为、用工业盐假冒合格碘盐销售团伙；二是要高度器沉主业销售，深耕渠路，沉点是落实以突破大锅饭、激励多劳多得、加强售后服务为主的客户经理造建设；三是要切实转变工作风格，扎实发展“三转一落实”（即：转变风格、转变观点、转型生计，较真碰硬抓落实）有关活动，各单元班子成员出格是一把手，要率先垂范，言传身教，深刻市场、深刻一线，带头职工，引发干事创业积极性；四是要致力提升干部职工的精气神，加强战胜当前难题的刻意信念，力争实显祗业和谐不变发展 。
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