7月28日,湖北ABPAY钱包官方网站集团召开2026年上半年经营工作会,通报进建湖北农发集团2026年上半年经营工作会心灵和省属企业酒驾醉驾问题集体督导约谈会心灵,传递上半年经营、市场、财政工作情况,听取各分子公司、集团各部室工作情况汇报,部署下半年沉点工作工作。集团党委书记、董事长郭幼波出席会议并讲话,党委副书记、总经理赵保雄作经营工作汇报,党委委员、纪委书记杨攀主持会议。

郭幼波指出,上半年,在湖北农发集团党委倔强辅导和两全局署下,湖北ABPAY钱包官方网站集团锚定整年发展指标,抓实市场渠路拓展、沉点项目建设、降本提质增效等沉点工作,整个干部职工承压奋进、同心攻坚,超额实现上半年利润指标,为冲刺整年指标工作奠定了坚实基础。
他强调,下半年,要紧扣国企鼎新深入提升、发展新质出产力主题要求,持续深耕ABPAY钱包官方网站主责主业,造就壮大新兴业务板块,构建“一主四新”产业系统,推动产业结构、盈利模式、市场布局、产业链条迭代升级,严守合规经营底线,全面加强党的建设,坚持不懈正风肃纪,推动集团高质量发展迈上新台阶。
一是聚焦主责主业拓宽市场,锚定价值转型沉塑发展逻辑。要对峙以市场需要为导向、以价值提升为主题,聚焦健全化、品质化、高端化发展方向,优化盐及泛盐产品结构。依附农发全链资源,持续做强云鹤品牌,夯实经营根基盘,推广稳保供、强经营、促转型主题职责。
二是聚力四大新业务造就增长极,自动抢占产业刷新战术风口。要紧扣绿色低碳、新能源、生物医药等国度产业导向,系统布局新原料、新资料、新农化、新能源四大赛路,加快切入高附加值、高成长性细分领域,构建多元协同的新兴产业矩阵,造就第二增长曲线。
三是筑牢法治合规风险管控底盘,以现代化治理守住发展底线。要对标省属国企合规管控尺度,健全投资、业务、资产全流程风险关环机造,深入降本增效,强力清收账款,加快数字化转型,构建规范高效、安全稳重的现代化经营治理系统。
四是抓实六大引领强化综合保险,凝聚干事创业壮大合力。要对峙党建、鼎新、创新、市场、人才、风格六大引领,深入三项造度鼎新,加大产学研科创投入,引进造就专业人才,压实攻坚责任,凝聚实干合力,全力冲刺整年各项经营指标。
赵保雄全面总结了上半年经营发展功效,系统铺排下半年沉点经营工作。他指出,上半年,集团主业根基持续夯实,品牌影响力稳步提升,各项经营工作获得阶段性功效。他强调,下半年,要对峙把提效益摆在首要地位,做强ABPAY钱包官方网站主业、做大泛盐增量、做优营销系统,夯实经营底盘,确保完玉成年各项经营指标。一是奋力冲刺年度指标。严格对标整年既定经营指标,细化工作、压实责任,持续优化产品结构,积极造就新业务增量。二是全力抓好市场拓展。加快新品研发上市,统一终端品牌形象,扩大品牌影响力,分层精准营销,提升中高端盐品市场铺市率。三是加快推动沉点项目建设。加快盐硝联产、智能化包装技改项目开工建设,推动分装中心、仓储项目建设定期竣工,提速新兴产业项目落地。四是全面筑牢风险防控底线。深入合规治理专项行动,加快低效企业算帐注销,多措并举清收逾期账款、盘活存量资产,严守出产安全、食盐质量安全底线。
集团党委委员、副总经理郑陈,党委委员、总工程师夏军虎,专职表部董事张辉,各分子公司重要掌管人及分管掌管人、集团各部室中层以上人员参与会议。

