10月27日,湖北ABPAY钱包官方网站集团召开逾期应收账款清收督办会,集团党委书记郭幼波主持会议并作工作部署,党委副书记、总经理赵保雄出席会议并讲话。

会议宣读了逾期应收账款清收工作规划及具体责任分工,深刻分析当前清收工作面对的严格局势和凸起问题,并对整年清收指标工作再带头、再要求、再督办。
会议指出,清收工作关系集团健全发展和员工亲身利益,要签好“军令状”,勇坑装硬骨头”,把思想统一到集团决策部署上来,把力量凝聚到清收攻坚的指标工作上来,坚定打赢逾期账款清收“攻坚战”。
会议强调,一是提高政治站位。始终站在集团全局和战术发展高度,充分意识清收工作对保险资金链安全、提升经营效益的极端沉要性和现实紧迫性,切实加强责任感和使命感,全面压实工作责任。二是查摆问题本原。美满协同机造,梳理清收难点,层层传导压力,逐项逐笔清收,提升清收成效。三是精准施策攻坚。萦绕“年内清零新增逾期、全力压降存量账款”指标工作,实杏装军令状”治理,明确功夫表、路线图和责任人,以针对性行动推动内容性进展。四是成立长效机造。按逾期时长、还款能力等成分对应收账款分级治理,实时动态调整;加强合同合规审查、跟踪,成立健全超账期账款自动触发预警机造,筑牢风险防控“防火墙”。五是强化风格建设。各级辅导干部要自动担任,靠前指挥,严格执行纪律划定,对清收过程中发现的违法违游记为端庄追责问责;将清收功效与团队绩效缜密挂钩,营造全员参加、合力攻坚的优良氛围,确保实现年度清收工作。
集团党委委员、副总经理陈品、郑陈,党委委员、总工程师夏军虎,集团总部各部室、有关分子公司重要掌管人及清收责任人参与会议。
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